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经济学中“SWOT”是什么意思？
SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力***、产品研发等各个方面。 SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的***和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以***学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部***进行分析。另外，早在SWOT诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。
强弱危机分析（又称：强弱危机综合分析法、优劣分析法，英语：SWOTAnalysis），是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、竞争市场上的机会（Opportunities）和威胁（Threats），用以在制定企业的发展战略前作出分析。
英孚英语和瑞思哪个好？
英孚和瑞思两家机构***用的都是中外教结合的教学模式，不过据小编和业内人士了解的情况来看，EF的外教老师会更多一些，瑞思外教相对较少，但是教师培训体系还是很完善的，老师教学实力都很强。
英孚拥有完善系统的选拔和管理体系，所有老师都是经过层层选拔和培训的，且持有相关资格证书，所有老师在上课之前都会进行系统的备课和教学理论研究，经过精细的打磨，给孩子们呈现一个高质量的趣味课堂。
请问什么是SWAT分析法啊？
应该是SWOT分析 是战略管理的一种最常用的分析方法。
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